市國資委:沖刺年度目標任務 努力遞交滿意答卷

來源:市國資委 時間:2021-11-17 10:09
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  進入四季度以來,秀嶼港口認真貫徹落實福建港口集團、莆田港務集團等上級部署和要求,突出黨建引領,在做好港口口岸疫情防控常態化工作的同時,進一步明確目標、強化舉措、壓實責任,找差距、添措施、補短板,聚焦港口生產經營主業,強化生產經營管理,鼓足干勁,全力沖刺年度目標任務,確保交出一份滿意答卷。

  市場經營方面,在集團統籌謀劃下,咬緊年度目標任務不放松,加大市場攬貨力度,進一步打造秀嶼港口硫酸銨集散中心;致力菲律賓天然砂分選項目落地秀嶼港口,計劃于11月初完成進場分選設備的安裝及調試工作,力爭11月中旬順利投產,年預計吞吐量150萬噸,全力激活港口吞吐潛力;強化集團內部協同發展,開通“莆田-江陰-江西”進口玉米“散改集”新通道,業務正式開展一個月以來,已完成1183 TEU吞吐增量,接下來將總結推廣經驗,進一步做好外貿糧食“散改集”業務拓展,并逐步推廣至陶土等其他貨種,拓展客戶群體,推動港口高質量發展。

  生產運作方面,密織防護網、全力保生產,堅持疫情防控和安全生產“兩手抓、兩促進”,筑牢港口疫情防控“銅墻鐵壁”;主動協調海關、邊檢、海事等口岸聯檢機構,對接外理、貨代、物流等單位,密切關注船舶預抵港時間等動態,跟蹤掌握天氣變化,科學調度、統籌規劃,挖掘船舶調度指揮潛力,全力規整現有倉庫堆場,努力提升港口貨物倉儲能力和周轉速度,并圍繞降低客戶物流成本,堅持工藝創新改進,有效解決散貨物流過程中的環保、貨損、勞動密集等問題,推動進口糧食業務“散改集”物流模式轉變,合理組織裝卸作業生產,確保作業船舶車輛“零待時”,加快貨物裝卸作業進度,保障港口生產經營安全、高效、暢通。

  內部管理方面,認真貫徹落實國企改革三年行動實施方案,圍繞“質量、成本、效率、協同”管理要求,持續提升內控管理水平。創新管理模式,在全力打造港口優質服務“綠色通道”,堅持搞好港機設備設施的“管、用、養、修”等工作的同時,不斷提升企業精細化管理力度,將精細化管理的理念、方法、措施等切實融入到各項工作中,重點在加強內控、降低成本、盤活存量資產等方面下苦功;堅持夯實安全生產基礎,加強安全風險辨識管理,深入開展安全隱患排查治理,強化重點部位、重點崗位管控,杜絕各類安全事故發生,不斷提高企業的經濟效益。

  業精于勤,行成于思。秀嶼港口將切實提高政治站位,努力從黨史學習教育中汲取智慧力量,緊跟市場動態、科學研判形勢,上下齊心、內聯外拓、提質增效,充分調動資源優勢,持續深化內部管理,錨定全年目標任務,奮力沖刺第四季度,在港口綠色發展和轉型升級中,努力實現港口高質量的“全年紅”,為全面完成年度目標任務交上一份滿意答卷。

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